一、调研基本情况

5月12日，集团外部董事召集人汪韬率外部董事杨华君、陈念东一行，在集团党委委员、副总经理杨川的陪同下，围绕“强化资产管理，保障国有收益”主题，深入集团重点项目现场及鸿庄公司开展实地调研。集团外部董事通过现场察看、听取介绍、交流询问等方式，详细了解项目经营状况、工艺流程、施工难点、要素保障及风险防控等情况，并与资产承租企业负责人、项目施工及管理人员、现场管理人员、鸿庄公司负责人等进行了深入交流。

随后，外部董事一行在鸿庄公司召开座谈会，听取集团资产管理部及鸿庄公司关于资产管理运营工作的汇报，并结合现场调研情况提出建设性意见。

二、现场指导意见

调研过程中，外部董事针对发现的问题提出三点明确要求：一是资产承租方要依法依规开展经营，坚守合规承租底线，确保承租资产不受损坏。二是施工方及管理人员要筑牢安全生产防线，在保证质量与进度的同时，紧盯现场作业环节，杜绝安全隐患。三是业主单位鸿庄公司要以“管家之责”管好资产，以“服务之心”惠及各方，切实履行资产管理主体责任。

三、座谈会建议意见

外部董事充分肯定集团资产管理部及鸿庄公司在资产管理运营方面取得的成效，并结合调研实际提出五点建议：一是摸清底数，分类盘活。全面厘清资产底数与面临问题，按类别细化盘活路径。二是增强招商，协同定位。灵活运用政策，强化招商能力，主动对接高新区整体招商定位。三是转变思路，适配服务。适应新形势变化，调整管理理念，加快向服务型资产运营转型。四是借势借力，提升效益。聚合内外部优势资源，盘活存量资产，提高运营效率和收益。五是规范流程，防范风险。健全资产管理流程体系，加强合规与风险防控能力。

本次调研全面掌握了园区资产管理现状，深入了解了国有资产收益收缴落实情况，为集团进一步完善国有资产管理机制、推进高质量发展提供了重要依据和方向指引。