统揽全局：能准确把握和驾驭企业的发展大局，统筹企业的各方资源，平衡企业的各方利益，带领全体员工达成目标，推动企业健康发展。
科学决策：能够审慎分析内外环境，灵敏把握各种变化，善于听取各方意见，坚持民主集中制，遵循客观发展规律，科学作出决策。
勤政自律：勤奋敬业、恪尽职守，模范遵守廉政规定，从严要求，廉洁自律，坚持原则，处理事情以理服人，不谋私利。
改革求变：立足于企业生存发展需要，以市场为导向，勇于改变与企业发展要求不符的观念、制度和行为，抓住机遇，顺势而为。
讲责任，勇挑重担：责任无处不在，责任是一种能力，更是一种品格。鸿业中层干部要敢于接受新的挑战，勇于担当，不推诿扯皮，不推卸责任。
讲配合，团队协作：协作精神是企业的根本精神。鸿业中层干部要顾全大局，相互合作、相互支持，营造良好团队协作氛围，共同实现组织目标。
讲效率，坚决执行：执行需要效率。鸿业中层干部要深刻理解公司战略，在战略执行上不打折扣，快速推动各项工作有效落实。
讲成果，业绩出色：业绩是企业的生存基础，中层干部要善于带领团队创造业绩，业绩是评价中层干部的重要标准。
爱岗敬业：要求员工尊重和热爱本职工作，发现职业的价值，并为之努力奋斗，提倡做事认真负责、精益求精和持之以恒。
高效执行：要求员工在工作中讲究效率，重视落实，工作反应迅速，不推诿扯皮，事事有落实，件件有回音，工作成果好。
精通专业：要求员工努力学习专业知识和工作技能，不断提升自己的专业水准，在专业追求上不是浅偿辄止，而是永无止境。
创造业绩：要求员工树立创造业绩的观念，要用业绩说话，用成果说话，为企业创造更多的价值，赢得团队的尊重和信赖。
遵章守纪：自觉遵守企业各项规章制度，严格执行操作规程，不违章操作，不违规行事，服从工作安排，履行工作职责，做到令行禁止。
安全操作：牢固树立安全第一的观念，严格遵守安全生产管理制度，执行安全生产操作规程，绝不违章操作，安全在我心中，生命在我手中。
质量控制：质量控制是市场竞争的基础，要求生产人员，树立质量意识，把质量控制贯彻到生产中的每一个环节，提升工作品质，确保产品质量。
讲求效率：重视生产效率提升，通过合理安排生产计划，不断优化生产流程，提升技术水平，熟练操作设备设施，按时按质完成生产任务。
重参谋：主动收集相关资讯，勤于调研，善于发现问题，为领导提供建设性的参考意见，当好领导的参谋和助手。
重服务：牢固树立服务意识，在工作中以服务为本，谦虚谨慎，戒骄戒躁，诚心诚意为他人服务。
重沟通：工作中重视沟通，沟通的品质决定了工作的品质和效率，沟通从心开始。
重细节：不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。越是工作的细微之处越能体现职能人员的工作品质。
创思路：创造性地贯彻落实公司关于营销战略的工作部署，理清工作思路，努力开创营销工作新局面。
创市场：认真分析市场，不断调整营销策略，完善公司营销网络，用心经营现有市场，努力开拓未来市场。
创绩效：对市场和业绩有着强烈的追求和渴望，想方设法完成公司下达的业绩指标，精彩人生从创造业绩开始。
创品牌：创造品牌是市场竞争的高级阶段，营销人员应树立全员品牌意识，让品牌思维贯穿营销的全过程，打造集团强势品牌。
