根据市委、市政府关于“三攻坚一盘活”改革突破总体部署和区国企改革攻坚要求，国汇集团深入贯彻各级部门国企深化改革提升行动要求，全力推进瘦身健体、提质增效。2025年，国汇集团以聚焦主责主业、优化治理结构为原则，坚持系统思维、统筹推进，将法人压降工作纳入2025年重点改革任务，成立专项工作领导小组，全面开展落实法人压降专项工作。通过建立“月有目标、周有进度、日有反馈”工作机制，明确各部门、各子公司责任清单与时间节点。全面梳理被压降企业债权债务、资产、人员等事项，制定了“一企一策”压降方案及工作推进台账，落实责任、明确时限。 

       在实施过程中，集团坚持分类施策、高效推进。对业务关联性强、存在同质化竞争的子企业，通过吸收合并方式实施专业化整合，实现资源集中配置与协同发展。对长期无业务、无贡献、无发展前景的企业，依法依规推进清算注销，积极衔接区国资委、区税务局、市场监管局及各大金融机构等部门，打通法人压降“绿色通道”，高效推进压降工作。

       2025年国汇集团完成法人压降12户，压降比例达109.1%，管理层级全面控制在3级以内。通过精准施策、靶向发力，有效解决了部分法人主体“空心化”、管理层级冗余、资源配置分散等突出问题，为企业高质量发展注入奠定坚实基础，实现了资源向主责主业集中。下一步，集团将持续巩固法人压降工作成效，建立法人治理长效管控机制，持续优化股权架构与产业布局，推动国有资本向核心领域、优势产业集中，以改革赋能高质量发展，奋力书写国企改革深化提升新篇章。