鸿业担保公司积极谋划提升公司经营管理水平，根据担保行业监管政策，加强公司合规管理，提升公司财务稳健性，优化核心监管指标，筑牢风险底线，推进公司高质量发展。

一、 精准对标，聚焦关键监管指标优化

1.严格按照《融资担保公司监督管理条例》及相关配套制度的要求，足额计提未到期责任准备金和担保赔偿准备金，确保拨备覆盖率始终保持在100%以上，力争优于行业平均水平，抵御潜在代偿风险。

2.每年度定期核销符合条件的代偿业务纳入表外管理，逐年化解、降低公司代偿指标。

3. 严格控制对单一客户及其关联方的担保责任余额，优化客户群体分布，防范风险过度集中。

二、 深挖根源，推动监管问题整改落地见效

针对近期内外部审计、监管检查中发现的问题， 按“清单制、责任制、销号制”的整改原则推进问题整改：

1. 建立整改台账，明确责任时限，对发现的每一个问题明确责任部门、责任人及整改时限，确保事事有人管、件件有着落。

2. 剖析问题根源，完善制度流程，财务与业务部门联动，深入剖析问题产生的制度性、流程性根源，从源头上堵塞管理漏洞。

3. 强化业财融合，前移风险关口，财务人员提前介入业务审查，在合同评审、价值评估、放款审核等环节提供财务视角的风险提示，实现风险管控的“事前预防”和“事中控制”。

4. 借助科技手段，提升数据质量， 优化或升级财务及业务系统，增强系统对监管指标的自动计算、预警功能，确保基础数据的真实、准确、完整，为指标优化和管理决策提供可靠支撑。