为深入贯彻落实 “安全第一、预防为主、综合治理” 方针，全面总结 2025 年度安全生产工作成效与经验，精准研判岁末年初及 2026 年第一季度安全风险形势，部署关键阶段安全管控任务。12 月 30日，鸿庄公司总经理主持召开 2025 年安全工作总结暨 2026 年第一季度安全部署会议。

会议总结了2025年鸿庄公司安全工作完成情况：一是健全安全责任体系，夯实安全管理基础，完成《安全监管制度（试行）》修订；完成公司各级安全生产责任书签订，明确各级人员的安全职责，落实安全责任；二是深化安全隐患排查，筑牢风险防控防线。全年完成安全大巡查24次，建立隐患排查台账，实行“销号管理”；三是加强安全宣传培训，提升全员安全素养。以“安全生产月”“消防宣传月”等活动为契机，张贴海报、发放宣传手册、安全讲座及案例警示宣讲等形式，普及安全生产法律法规、安全操作技能、应急避险知识，全年累计覆盖全员77人次，提升安全宣传的覆盖面和渗透力。四是完善应急管理体系，提升应急处置能力。全年组织安全讲座一次，消防培训两次，开展专项应急演练一次，演练覆盖消防疏散、应急救火等关键环节，提升全员应急反应速度和协同处置能力。

会议要求，一是持续加强重视安全生产工作，目前恰逢岁末年初，同时进入冬季施工阶段，各项目要高度重视安全工作。二是严格落实安全责任制度，将安全生产责任落实到每一个人。三是严格落实安全措施，项目涉及高处作业及深基坑等各种情况，“三宝、四口、五临边”的工作措施一定要落实到位。四是严格落实安全生产巡查制度，各项目施工必须落实“日、周、月”检查制度，加强现场巡查检查，发现隐患，处理隐患，将安全风险处理在萌芽中。五是做好节日期间的值班值守工作，各项目必须完善好值班值守，随时保持24小时电话畅通。六是做好年底稳定工作，各项目做好年底民工工资支付及遗留征地拆迁款项支付工作。