10月16日上午，青杠加油站正在进行一场班组应急处置演练。随着一阵急促的报警声传来……

“车子燃起来了，现场加油车辆燃起来了......”

随即现场当班人员拿来就近灭火器，对着火车辆进行初期处置，随后赶来的人员也带来灭火器、石棉毯，其余人员进行现场车辆及人员进行疏散，并在进出口设置警戒。

这是加油站10月份的班组应急处置演练，项目为：加油站现场车辆着火。从演练内容到实施、演练人员到人员定位、演练时间到频次都进行了有序的安排和部署。

站经理多次通过站务会、班组会强调应急处置演练的重要性，告诫员工千万不能忽视应急处置演练，因为一旦事故或事件发生，班组员工是第一现场处置人员，而初期处置能力往往是一个事故或事件的损害能否降到最低的关键因素，因此现场员工承担着初期处置的重要责任和任务。

演练内容包括油品泄漏及火灾、混油、治安反恐突发事件等十余项。以上级公司下发的应急演练计划为前提结合加油站可能面临的各种事故事件进行全面的评估，完善并制定好应急处置项目结合班组情况制定演练计划和预案，让每一位员工熟练掌握应急要点和预案，关注应急处置演练细节，加强岗位之间配合联动。

总结演练，提升实战能力。“本次演练还存在不足，大家一定要高度重视！”演练完后现场主管对演练中存在的不足进行总结，逐条讲解并进行现场演示，做到人人过关。现场处置应急演练完后的总结可以查找不足，取长补短，检验预案中存在的问题以及可操作性，进一步提高员工们对事故事件的警惕性，同时加强员工之间的协调合作，让演练真正接近实战，从而提高应急处置的实战能力。