集团近日印发了《“十四五”发展规划》。自《规划》编制工作启动以来，重庆大学产业技术研究院(心智智库)专家团队与编制工作领导小组先后5次召开专题会议，深入各子公司调研4次，征求意见建议30余条，研究讨论《规划》编制中的重要环节、重大问题，科学制定了集团《“十四五”发展规划》。

　　《规划》全面总结了 “十三五”时期取得的成绩、积累的经验，梳理存在的问题与制约发展因素，分析当前面临的重大机遇及产业发展趋势，进一步明确集团战略定位、总体思路、发展目标、主要任务和保障措施。

　　《规划》充分考虑了内外部环境发生的变化和企业转型升级的实际要求，立足全局，着眼长远，科学制定了建设综合性现代产业投资与运营管理集团的“时间表”和“路线图”。《规划》提出，“十四五”时期，集团进入风险防范与融合发展压力叠加的攻坚期，有基础、有条件建设“产融投”体系的机遇期，要加快向“转产”“转商”“转场”三个方向进行突破。

　　《规划》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新发展理念，持续完善“城市运营、现代农业、现代金融、现代服务、清洁能源”五大产业结构布局，深化体制机制改革，完善现代企业制度，优化组织机构，强化集团管控，促进企业经营规模的较快增长和经济效益的稳步提高，努力发展成为渝东南地区最具竞争力的综合性现代产业投资与运营管理集团。

　　《规划》确定了“以城市运营、现代农业、现代金融、现代服务、清洁能源”等为主的综合性现代产业投资运营管理集团的战略定位。具体发展目标为：到2025年末，集团资产总额超过320亿元，营业收入突破10亿元，实现净利润3亿元，资产负债率控制在60%以内，保障国有资本保值增值，进入重庆市现代化产业投资集团第一梯队，力争进入重庆企业前100强，争取培育一家上市公司。

　　《规划》明确了突出主责主业、化解债务风险、推进集团混改三大主要任务，同时对“城市运营、现代农业、现代金融、现代服务、清洁能源”五大产业进行了具体规划。

　　为确保《规划》落地，提出了强化党建文化建设、加快资产盘活利用、加大债务化解力度、加强人才队伍建设、优化公司治理体系、落实安全生产等六大保障措施。