7月20日，鸿业集团副总经理冉聃在二会议室组织召开会议，专题研究集团巩卫复审攻坚工作。会议传达贯彻了黔江区巩固国家卫生区工作推进会议精神，组织学习了长明书记、徐江区长在全区巩卫工作推进会上的讲话原文，观看了全区巩卫工作暗访视频，分解了集团涉及到的《黔江区国家卫生城市暗访问题整改表》内容。集团在家班子成员、集团各部(室)、各子公司主要负责人、督查组工作人员、巩卫工作人员参加会议。

　　会上，冉聃同志就集团巩卫复审攻坚工作作了具体安排。

　　一、高度重视，清醒认识，把巩卫复审工作统一到区委区政府巩卫验成功的要求上来。集团各部(室)、各子公司要把巩卫工作作为当前一项重要政治任务来抓，要全面加强员工的思想教育工作，再动员，再宣传，引领全体员工知晓巩卫工作，进而全部参与到巩卫工作中来。集团广大干部员工要清醒地认识到巩卫工作的重要性、必要性，要加足马力，克难攻坚、背水一战，拿下巩卫复审这块硬骨头，力争巩卫复审取得好的成绩。

　　二、强推硬逼，奋战一个月，高标准完成巩卫复审各项工作。一是突重点，攻难点。集团各部(室)、各子公司要继续保持原有的巩卫工作高压态势不松懈，鸿庄公司要重点推进居民安置区“十乱”问题整治、已征闲置地建筑和白色垃圾清理、未移交道路绿化恢复及破损修复等，及时整治巩卫暗访视频中发现的苏家坝一路城乡结合部有散落垃圾、路面破损和地块不平整问题;同时为全面解决老城区停车难问题，鸿庄公司要及时启动老城区盐业公司、原麻纺厂、南沟南青项目部闲置地临时停车场的建设，利用半个月时间新增400个停车位。农投公司要规范桐坪农贸市场管理，加大对三台山卫生网格区域的环境卫生整治。聚农公司要全面督促出租资产环境卫生整治，落实门前三包责任。各子公司还要全面做好办公区域门前三包范围内的环境卫生整治，落实病媒生物防制，及时更换健康教育宣传专栏，加大宣传氛围营造，落实控烟戒烟措施、加大食品安全管理等。二是添措施，补短板。集团各部(室)、各子公司要对照暗访内容和得分情况，继续巩固宣传氛围营造、健康教育有控制吸烟宣传内容、城市功能照明设备完好亮灯率高、公厕标识规范，农贸市场管理制度、功能分区上墙公示、农药残留公示及时，食堂从业人员持健康证明上岗、有监督举报电话，绿地绿化整齐等得分9分以上的巩卫工作成果，全力提升城乡结合部 “十乱”问题、垃圾积存、农贸市场熟食区三防设施不规范、户外广告设置不规范等得分在7分及以下”的巩卫问题事项。集团各部(室)、各子公司要全面利用好这一个月攻坚时间，以五加二、白家黑，周末不休工作决心推进集团巩卫复审各项工作，实施巩卫网格化管理，从人员、设施、设备等方面落实到位，建立健全巩卫工作台账、倒推巩卫工期，定期更新巩卫工作新情况，确保通过一个月的攻坚时点，限时完成巩卫复审工作任务。

　　三、责任到位，资金到位，检查到位，确保巩卫工作取得实效。一是层层压实工作责任。集团各部(室)、各子公司要全面分解落实巩卫复审工作责任，按照《黔江区国家卫生城市暗访问题整改表》工作内容，分解落实巩卫复审工作任务，明确具体的责任领导、责任部室、责任人员、整改时限、整改措施等。各子公司要落实“一把手亲自抓、分管领导具体抓”的工作机制，子公司主要负责人为本公司巩卫工作的第一责任人，每周至少要研究推进1次巩卫工作。二是确保巩卫资金到位。各子公司要按照必要节约的原则开展巩卫复审工作，购足购齐巩卫设备、器具，全力保障巩卫资金到位，促进巩卫复审工作顺利推进。三是加强督促检查力度。实施集团主要负责人、分管负责人每周带头开展1次检查，集团巩卫督查组工作人员每周开展3次检查，各子公司每天不间断开展检查的督促检查机制。集团督查组要将督查到的巩卫问题以交办任务等方式下达给相关企业，适时通报巩卫工作整治情况，并将巩卫工作整治结果纳入部室、子公司年度目标考核内容，对工作积极主动的将予以通报表彰，对工作不力的给集团造成影响的将进行通报批评，情节严重，影响全区暗访效果的要启动追责问责。