新年伊始，万象更新，2月19日开工庚即，鸿业集团开展类金融子公司调研，此次调研是在鸿业集团完成国企改革整合后分业务版块调研的第一站，调研的目的旨在提振发展信心，梳理发展脉络，理清发展思路，为集团“十四五”规划开好局起好步。

　　调研会上，集团领导班子成员、相关部室负责人听取了下属担保公司、汇泉公司、租赁公司及典当公司经营现状、存在问题以及发展思路的详细汇报，与会人员就类金融公司的发展定位、工作目标、思路措施等积极献计献策，集团领导班子精准分析问题，聚焦发展提出工作要求。

　　集团党委书记、总经理杨华军指出，各类金融子公司一是要千方百计做大做强企业，牢固树立发展理念，准确把握发展良机，促进业务拓展和转型升级;二是要千方百计防控经营风险，抓好历史存量债务催收，做到应收尽收，多措并举严控新业务风险;三是要千方百计抓好队伍建设，强化员工业务培训，提升业务水平，同时要将党建工作与业务工作深度融合，充分发挥好战斗堡垒和先锋模范作用。

　　会上，还对各类金融子公司恳请解决的问题进行了一一答复。