为进一步加强制度建设，规范、完善公司管理体制，使各项管理工作规范化、标准化，爱莉丝庄园公司启动了公司制度的修订工作。

　　会议指出，爱莉丝自成立至今，公司业务和管理模式已发生了较大变化，原制度已不能满足公司发展需求。开展制度修订工作已迫在眉睫，会议要求，一是各部门根据职能职责，仔细梳理本部门的制度;二是要注重规章制度的可操作性，对不规范、不具体的考核指标要重新进行细化、补充和完善，使各项考核指标更为科学、明确，确保各项规章制度操作简便、严谨规范、易于落实、富有成效;三是广泛收集意见，针对我司目前各项管理工作和业务工作开展情况，广泛收集员工、入驻商家意见，确保制度修改的全面性。