新年伊始，为理清工作思路，提早谋划企业新一年发展，近日，鸿业集团组织召开了工作调研会。会议由集团董事长肖培明同志主持，集团班子成员，各部室、各子公司主要负责人参加会议。

　　会上，集团各部室、各子公司分别汇报了2020年工作思路，明确了新一年的工作重点和保障措施。各班子成员围绕自身分管领域讲了工作意见，重点就如何全面加强党的建设、防范化解债务风险、推进企业转型、抓好内控管理等方面提出指导性建议，作了交流发言。

　　会议强调，2020年，是集团全面深化改革、推动转型升级的关键之年，集团各部室、各子公司要认真思考、精心谋划、主动作为，科学合理制定目标计划，在推动全年工作中切实做到服从大局、服务发展，突出重点、统筹兼顾，落地落细、抓早抓实;要深入贯彻落实新发展理念，坚持走向市场求发展，深入研究突破性、创新性工作，积极寻找新的增长点，增强企业造血功能和盈利能力。相关部室要根据企业发展的不同阶段牵头做好职能调整，强化人事、薪酬制度改革，发挥好考核导向作用，激发人才活力，切实推动集团改革发展取得新成效。

　　会议强调，要抓好2020年工作，要切实做到六个强化：要强化风险防控，守住不发生风险的底线;要强化制度创新，加快转型发展步伐;要强化实业主业，做强做优集团主业;要强化改革落地，激发企业内生活力;要强化管理提升，全面规范内控管理;要强化监督问效，确保企业健康发展。