为全面掌握本年度集团目标任务完成情况，更加有效地推动年末岁尾各项工作，11月8日，集团董事长肖培明在二会议室主持召开目标考核督查工作会，研究推进集团目标考核工作。集团领导班子成员，集团各部室、子公司主要负责人参加会议。

　　会上，各子公司、各部室分别汇报了1-10月工作推进情况，重点研究分析了当前存在的问题和差距，明确了下一步工作打算。各分管领导就自身分管领域讲了针对性的意见和建议。

　　会议强调，年末将至，集团上下要高度重视目标考核工作，各部室、各子公司要认真对照目标任务及考核细则，逐项开展自查，进一步找准当前工作中存在的差距和不足;要坚持问题导向，着力围绕会上通报的情况及自查情况，认真研究分析，细化工作举措，落实责任领导、责任部室及责任人员，全力补齐短板;要落实好周督查、月汇报工作机制，严格实行台账销号管理，加强日常沟通协调，确保全面完成年度目标任务。