近日，集团总经理、集团遗留问题处置工作领导小组组长杨华军召集担保公司、典当公司、租赁公司、汇泉公司、鸿庄公司、资产公司和集团人力资源部、法务安全部、工程管理部主要负责人及相关人员在二会议室召开遗留问题处置工作推进会暨月度专题会，研究推进近期遗留问题处理工作。集团副总经理、集团遗留问题处置工作领导小组副组长冉聃参加了会议。

会议听取了各责任单位关于近期遗留问题处置工作推进情况汇报，总结了前阶段工作，充分肯定前阶段工作取得的成效，分析了工作推进中存在的主要问题，研究了下阶段遗留问题处置工作推进事宜。会议指出，一是进一步落实各小组周例会、集团工作组月专题会制度，及时研究解决工作中遇到的问题和困难。二是进一步加强与区法院的沟通协调，调查摸清债务人可供执行的财产，积极配合执行法官工作，推动案件的执行进程。三是进一步加大工作力度，针对工作中存在的困难和问题，千方百计寻找工作突破口，全力突破重点难点工作，强力推进各项工作。

会议上，华军总经理强调，各部室、子公司要进一步积极作为，加大工作力度，细化工作措施，强力推进遗留问题的处理，确保圆满完成各项工作任务。他要求，一是认识再提高，思想上克服厌战情绪，各子公司、各部室要把遗留问题处置工作作为当前最重要工作来抓，要高度重视，积极作为，切实提高政治站位，主要领导必须亲自研究、亲自过问，依法强力开展遗留问题处置工作。二是目标再明确，各责任单位必须按照《黔江区国有企业涉法涉诉遗留问题处置工作方案》（黔江委办〔2019〕53号）要求，对标对表，细化工作措施，继续坚持周工作例会、月专题会制度，及时研究协调解决推进工作中存在的困难和问题。三是工作再加力，各责任单位要紧紧围绕年度目标任务，细化落实工作举措，针对每个案件遇到的问题，及时研究解决方法，形成“一案一策”和“一案一套工作班子”，制定可操作的执行方案，切实推动案件的处理。