7月17日上午，资产公司副总经理杨建华在七楼大会议室主持召开上半年工作总结大会暨安全会。集团总经理杨华军、副总经理冉聃、监事办主任陈功、资产公司领导班子出席会议并讲话，公司全体员工参会。

　　首先，公司董事长龚节润组织学习贯彻习总书记视察重庆重要讲话精神，董事长联系自身思想和工作实际，谈工作思路、思想内涵、工作要求等，使大家深刻认识到习总书记视察重庆重要讲话精神。大家表示要持之以恒、不断深入，进一步增强学习的自觉性、主动性、时效性，把习总书记的要求全面贯彻和体现到工作的方方面面，努力把公司各项工作抓实、抓好、抓出成效。

　　会议期间，公司总经理罗上发总结上半年工作开展情况并安排部署下半年工作，汇报了半年生产经营任务完成情况，剖析了原因，对上半年各部室主要指标完成情况进行了形象直观的说明，汇报了在经营中发现公司亟需解决的困难和问题，提出了下一步工作措施以及主要工作思路。公司分管安全副总经理龙九就安全生产工作提出指导性意见，安全生产是公司发展不可逾越的红线，要自觉守住“发展决不能以牺牲安全为代价”这条红线，常敲安全之钟、常紧安全之弦，真正把安全生产工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。随后董事长与分管领导、分管领导与各部室层层签订安全目标责任书。

　　紧接着公司董事长龚节润以题为“摸清家底、找准问题，把脉公司发展新方向，理清思路、凝聚共识，谱写公司发展新篇章”从公司的发展历程、面临的困难和问题、发展方向等进行了深刻的剖析并提出今后发展措施：一是抓党建、提精神、塑形象;二是抓安全、求稳定、保平安;三是抓管理、控成本、增效益;四是抓转型、求创新、谋发展。董事长提出全员上下要自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，团结一心，迎难而上，扎实工作，为早日实现集团“打造武陵山区最具竞争力的现代化产业投资集团”这一战略目标而努力奋斗!

　　会上，集团副总经理冉聃对公司上半年开展的各项工作进行了仔细评价，指出客观存在的问题。对下半年的工作作出“五抓五促”要求：抓好党建工作促发展、抓好管理促效益、抓好安全促稳定、抓拓展促壮大、抓好质量促稳定。一是要打牢政治基础，与上级党委保持高度一致;二是要营造学习氛围，不断提高业务综合水平，要懂学会学，缺什么学什么;三是要加强作风纪律建设，营造风清气正、干事创业的良好氛围;四是要增强风险防控意识;五是要加强企业文化建设，构造企业之魂。

　　会议最后，集团总经理杨华军对资产公司上半年所做出的成绩和对资产公司董事长的讲话表示充分肯定，他从对资产公司的人员管理、资产管理、市政管理、安全管理等方面进行了详细讲解并指出以下几点不足：一是业务开拓能力，市场研判能力有待提高;二是风险防控、管理内控能力有待提高;三是执行力、服务意识有待提升;四是团队精神、协作联动有待加强;五是加强安全管理，特别是乡镇、老城区资产安全，厂房、廉租房、车辆、一线员工安全等。他对公司转型方面从思维、管理、激励机制、业务拓展等转型提出了指导性意见。华军总经理强调，在下半年的工作中，要进一步振奋精神，进一步树立创先争优的意识，要有真抓实干的敬业精神，在确保完成全年目标任务的同时，希望新班子，新气象，新作为，带领全体干部员工实现新突破。