6月3日，资产公司新任董事长龚节润在公司七楼三会议室主持召开调研会，通过听取工作汇报及座谈交流全面了解公司各部门工作状态，公司领导班子及综合事务部、财务部人员参加调研。

　　会上董事长龚节润听取了综合事务部结合部室掌握的公司人员、劳动劳务用工、车辆管理、办公用品采购、金融资产、党建工作等情况及存在的问题和下一步工作思路作了汇报，财务部结合公司资产现状、盈利情况、负债情况、目标任务及影响因素等工作作了汇报，公司分管领导分别作了点评。

　　董事长龚节润对汇报内容作了高度评价，通过两个部室的汇报，证明了各部室真正做到了心中有数，方法有力，成效显著。他指出，综合部和财务部是公司关键岗位，决不允许出差错，是大脑中枢神经部位，要保持高度头脑清醒。同时就如何做好公司各项工作提出要求：一是要提高政治占位，提高规矩意识。我们是共产党领导下的国企，一言一行要展现出国企人员形象，同时要抓好党建工作、企业文化建设工作，让公司人员把企业“使命”、“核心价值观”等入脑入心。二是综合部要提升综合协调能力，协调好班子成员、兄弟部室，传递正确信息，加强团队合作意识，坚持重大问题集体决策制度;财务部要把好资金使用、廉洁观，当好守门员，每一张票据要严格审查。三是要加强学习。随着时代的发展，一方面要加强党的理论知识学习，通过“支部主题党日活动”、“三会一课”加强学习，发挥好党的带头作用。另一方面加强法律知识学习、企业文化知识学习，要做到有方案、措施、总结、效果。四是提升企业文化建设，再塑公司良好形象，规范言行举止。通过佩戴国徽、员工标志牌，主动接受群众、社会监督，时刻想到“我是鸿业人”。充分利用公司内部网站，加强宣传报道，传递正能量。五是抓好廉洁建设，算好三笔帐。共产党领导下的国企，目的是让国有资产保值增值，要时刻绷紧“廉洁”这根玄，不该做的事不做、不该吃的饭不吃、不该拿的不拿，大家要算好“人生、家庭、经济”这三笔帐。六是抓好安全生产工作。企业效益与安全息息相关，要做好安全生产制度建设，深知安全责任重于“泰山”，要多检查，勤记录，建立台账，做到“雁过留声，人过留迹”。