（集体学习企业文化）　

　4月29日，鸿业集团召开了2019年工作会议，集团领导班子成员、总部中层管理人员，各全资、控股公司班子成员及各部室主要负责人，集团派驻参股公司人员，获得表彰的先进集体代表、先进个人等参加会议。

　　会议简要回顾了2018年工作成效，客观分析了2019年经济形势，进一步安排部署了今年各项重点工作。会议认为，2018年，面对宏观经济下行、监管政策收紧的局面，鸿业集团广大干部职工凝心聚力，攻坚克难，奋力拼搏，展现出了良好的精气神，体现了在逆境中求生存、谋发展的智慧和勇气，较好地完成了全年目标任务，有效保障了集团平稳运行。

　　会议指出，2019年，集团面临的内外部形势依然错综复杂，改革发展各项任务十分艰巨，今年重点要抓好党的建设、融资、重点项目建设、企业转型、资产优化、巡视巡察整改、依法治企、安全稳定等八项工作任务。要做好今年的工作，全体干部职工务必统一思想，增强信心，强化担当，牢固树立“全集团上下一盘棋”的思想;各企业、各部室要准确把握中央、市、区对经济工作的总体部署和安排，深入贯彻落实全区国资国企工作会精神，对标对表，建立健全工作机制，有针对性地解决企业发展中存在的各类问题;要加强干部职工思想素质建设、作风建设和能力建设，激发全体职工的工作积极性和创造性，以踏石留印、抓铁有痕的决心和勇气全力推动集团转型发展。

　　（集团总经理与部室签订目标责任书）

为切实推动2019年各项工作，高质量高标准完成年度目标任务，会议强调，要充分发挥党组织“两个核心”作用，始终坚持党的领导，深入贯彻落实党的十九大精神，深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚持“两个维护”;要加强基层党组织建设，严肃党内政治生活，认真落实“两个责任”，深入开展全员廉政谈话，广泛开展“以案四说”警示教育，努力营造风清气正的良好干事创业氛围。要着力抓好“四大风险”防范，主要抓好集团信用风险、类金融风险、法律风险、安全风险等风险防范工作，强化应急管理机制，提升企业风险防范化解能力，确保企业安全稳定发展。要切实抓好“两项问题”整改，严格按照市委、区委、区国资党委相关要求，采取强有力的工作举措，全面推动巡视带巡察问题整改及遗留问题处置工作，限时完成整改任务。要全力推动企业转型发展，首先从思想上转型，坚决摒弃等、靠、要思想，积极主动作为，精心谋划发展;要健全工作机制，深化全面预算管理，强化目标考核，以效益论英雄;要突出自身发展优势，着力聚焦“城市开发运营、文化旅游、能源、金融服务、新能源汽车服务业”等五大主业推动企业转型。要加强企业内控管理，建立健全工作制度，狠抓制度执行，强化督查督办，加大监督检查力度，综合运用集团纪委、监事、审计等监督手段，切实做到财务、遗留问题处理、工程建设领域、重大决策事项、筹融资、审计等各方面监督全覆盖。要抓好人才培养工作，继续深化人事、薪酬制度改革，坚持公平公正公开的人才选拔任用机制，组织开展好学习型部室、学习型企业评比活动，持续推进企业文化建设，不断提升企业核心竞争力。

（表彰2018年度工作中表现优异的集体与个人）

　　会上，全体参会干部职工重温了企业文化知识，表彰了先进集体、优秀部室和先进个人，签订了2019年目标责任书。