4月1日下午,鸿业担保公司在会议室召开一季度经营情况分析会，各部室回顾总结了一季度经营情况工作，分析公司发展面临的形式，安排部署了下一步工作。公司班子及各部室全体参加了会议。

　　会议认为，公司一季度各项工作稳步推进。今年以来，公司深刻领悟各项方针政策，着力细化各项目标任务，积极应对日趋复杂的经营环境，以强化学习为手段，以制度建设为核心，以发展促转变，充分调动全体干部员工的工作热情和工作激情，全力以赴搞好追偿清收，有序推进存量业务化解，加强客户培育，延伸业务发展，优化内部管理，稳步推进各项经营工作。

　　会议对公司各部室工作经营情况和存在的问题进行了分析。指出，一是综合部要深刻认识到党建工作的重要性，做到党建工作和业务工作同部署、同落实、同考核;加强公司内部管理，提高安全意识;进一步完善公司的人事工作，满足公司人才培训需求，提高公司的人才培训质量。二是风险部要主动防控风险，及时介入保前尽调工作;针对受理的项目，要敢于提出异议，找出客户的风险点并提出有效风险防范意见;保后管理要落到实处，每季度对在保客户的经营情况提出存在的问题并作出相应的风险评估。三是业务部要调整业务发展方向，要主动发展业务，培育新客户的意识，尽快完成对全区中小企业的初步摸查，重点对符合担保条件客户的项目进行储备;保后管理要尽职尽责，实实在在的了解客户的经营动态，及时发现客户的经营风险;客户经理对在保逾期项目要提出合理的风险化解意见。

　　会议强调，二季度，公司仍将面临较大经营压力。要求公司上下要进一步增强危机意识和责任意识，针对一季度目标计划完成情况以及经营工作中存在的问题，抓好落实整改。加强廉洁自律，坚持以清收工作为重心，全力做好存量业务化解，全面完成各项目标计划，为公司全年目标任务的顺利完成奠定坚实的基础。