自1月30日区委巡视带巡察反馈意见工作会召开后，鸿业集团党委高度重视，始终把整改工作扛在肩上、抓在手上，迅速安排部署，明确责任分工，狠抓工作落实，以严肃的工作态度、过硬的工作举措，全面推进反馈意见整改工作。

　　统一思想，提高认识。集团党委坚持把巡察反馈意见整改工作作为一项严肃的政治任务来抓，切实提高政治站位，强化责任担当，增强“四个意识”，做到“四个服从”，通过党委会、专题会等形式，全面落实巡察整改工作要求，同时召开了整改工作动员会，进一步增强了干部职工对巡察整改工作的责任感和紧迫感。

　　加强领导，明确责任。为全面落实整改责任，集团党委成立了以党委书记、董事长为组长，党委副书记、总经理及纪委书记为副组长，其他领导班子、各部室负责人及子公司负责人为成员的巡视带巡察反馈意见整改落实工作领导小组，强化主体责任、落实“一岗双责”，发挥“关键少数”作用，强力推动巡察反馈意见整改工作。

　　聚焦问题，强化举措。针对巡察组反馈的5类14项问题，集团进行了再梳理再细化，研究制定了整改方案及责任清单，逐项明确责任领导、责任部室、责任人员及完成时限;建立了整改台账，广泛征求职工群众意见，积极开展谈心谈话，通过专题会议深入研究分析，逐项落实整改措施，全面实行动态管理、台账销号。

　　加强督促，确保成效。坚持把反馈意见整改工作作为一项重要任务写入今年集团、各子公司的工作要点，纳入年度目标考核，作为督查督办的重要内容。同时坚持把整改工作与集团生产经营紧密结合起来，在整改中促进工作，在整改中谋求发展，在发展中推动整改，确保整改工作取得实效。

　　目前，巡察反馈意见整改工作正紧张有序推进，集团将继续压实责任，强化举措，着力抓好集中整改和监督检查，全面查漏补缺，完善制度机制，规范经营管理，高标准严要求确保各项问题整改到位、整改彻底。