近日，鸿业集团先后组织各部室、部分子公司召开工作调研会，研究安排2019年工作，提早谋划新一年改革发展。集团领导班子成员、各部室负责人、相关子公司负责人参加了会议。

　　会议充分肯定了2018年工作成效，重点听取了各部室、相关企业2019年工作思路及突破性工作汇报。会议指出，2018年，集团各部室、各子公司围绕集团改革发展做了大量工作，取得了明显成效;今年，集团上下要进一步坚定信心，主动作为，提早谋划，精心安排，紧密结合当前宏观经济形势、集团转型发展实际及市委、区委巡视巡察问题整改要求有针对性地开展各项工作，确保新一年工作取得新突破。

　　就如何创新性地开展2019年工作，会议指出，要深入贯彻落实党的十九大精神及新时期党建工作要求，按照政治引领作用发挥好、规定动作不走样、自选动作有特色、严字当头不放松、思想沟通有成效、群团工作有活力的工作思路抓好党建及党风廉政建设，发挥党组织在国企改革发展中的核心作用。要抓好企业内部规范化管理。重点围绕本轮巡视巡察指出的问题和薄弱环节，全面深入开展问题整改，进一步规范财务、人事、行政事务、投融资、项目建设等各方面管理，深入推进企业文化建设。要积极创新融资工作思路。针对当前宏观经济下行、融资政策收紧的局面，加强与金融机构对接，大力拓展融资渠道，做好直融、续贷等工作，提前做好项目储备，多措并举抓好融资工作，确保集团资金需求和信用安全。要狠抓项目建设和管理。严格执行区政府项目投资计划，做好项目前期策划论证，加快推进续建项目建设，严格执行新出台的项目管理相关规定，做好工程结算、决算等扫尾工作，提升项目建设质量和效益。要积极谋划企业转型。坚持市场导向，强化效益意识，进一步做大做优集团资产，切实发挥资产效益;管理型企业要逐步向经营性企业转型，积极拓展新业务，切实增强造血功能。要从严抓好监督制约。坚持做到财务监督、遗留问题处理监督、工程领域监督、审计监督、重大决策监督、融资工作监督等“六个”全覆盖，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值。要狠抓安全稳定工作，确保全年实现“两个零”目标;积极推进依法治企，切实抓好涉诉案件处置、合同审查把关、遗留问题处理等工作，开展法务知识培训，进一步增强风险识别能力。