12月29月，重庆鸿业实业集团2018年度部室绩效评估会召开。集团经营班子成员，集团总部全体职工、各子公司主要负责人参加会议。

　　会上，财务部、土地产权部、投融资部等10个部室通过制作精美、内容详实的PPT向与会代表展示了2018年度亮点工作，集团领导班子、子公司主要负责人、职工代表现场评分，最后的平均分作为各部室绩效评估的总成绩。

　　会议全面展示了集团各部室在2018年度管理创新上取得的新成效，促进了各部室之间的学习交流，有效提升了集团的创新能力和员工工作效率，以更加认真负责的态度，以更加周密细致的部署，以更加锐意进取的精神，切实抓好集团各项工作，推动集团良好向上发展。

　　2018年，鸿业集团在当前经济新形势及国有企业发展新常态下，始终坚持党对企业的绝对领导，深入贯彻落实党的十九大精神，充分发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用。在区委、区政府的坚强领导下，集团紧紧围绕全区发展大局，凝心奋进、攻坚克难，以高效的执行力、严明的廉政纪律共同形成合力，扎实推进集团经营发展及企业改革转型工作，全年集团各项工作整体推进平稳，部分重要指标稳中向好，在改革发展和企业经营稳定等方面基本取得成效，党的建设及党风廉政建设持续加强。

　　集团党委书记、董事长肖培明在会上指出，实施绩效考评现场评估，目的在于创新考核机制，激发干部职工的竞争力，培养更多的外向型人才。他充分肯定了2018年度集团干部职工所取得的成绩，总结了各部室存在的不足，安排部署了下阶段重点工作。同时，在“双节”即将到来之际，他强调，一方面要加强廉政建设的自我“内功”的修炼，扎实做好双节期间的廉政建设工作，从思想根源上杜绝“节日腐败”;另一方面要加大外部安全隐患排查，重点做好建设领域的安全稳定工作，确保“双节”期间不发生各类事故和不稳定事件。